帝王学のすごさ、だんだん見えてきましたか？
「なるほど、確かに大切そうだ」と思っても、やっぱり気になるのは「で、どうやってウチの会社で活かせるの？」ってことですよね。
知識として知っているだけじゃ、宝の持ち腐れになっちゃいます。
ここでは、特に私たち株式会社因幡古典探究舎が得意とする「漢学」の視点から、帝王学の教えを日々の経営にグッと役立てるための、具体的な方法や考え方をご紹介します。
【ヒント１】『貞観政要』に学ぶ、デキる社員の見抜き方と育て方
昔の中国に『貞観政要（じょうがんせいよう）』という、ものすごく有名な「帝王学の教科書」があるのをご存知ですか？
これは、唐の時代の名君・太宗（たいそう）というスゴ腕社長と、その右腕たちの「経営会議の記録」みたいなものです。
この中には、「どういう人が本当に会社に必要なのか」「リーダーはどうやって部下と向き合うべきか」といった、今すぐ使えるヒントが満載なんです。
例えば、「六正六邪（りくせいろくじゃ）」という教えがあります。
これは、平たく言うと「デキる社員の6つのタイプ」と「ちょっと困った社員の6つのタイプ」。 これを頭に入れておくだけでも、採用面接や社員との面談で、「おっ、この人は！」とか「うーん、この点は注意が必要かも…」なんて、人を見る解像度がグッと上がるはず。
部下の才能を見抜き、適切なアドバイスで成長をサポートする。そんな理想の上司像に近づくための知恵が、古典にはたくさん詰まっています。
【ヒント２】『孫子』は戦いだけの話じゃない！現代ビジネスを勝ち抜く戦略の立て方
「孫子の兵法」って聞くと、なんだか難しそうな戦争の戦略？ってイメージかもしれませんね。
もちろん、元々は戦いに勝つためのノウハウが書かれた本ですが、実はこれ、現代のビジネスにもめちゃくちゃ応用できるんです。
「彼を知り己を知れば百戦殆うからず（かれをしりおのれをしればひゃくせんあやうからず）」なんて言葉、聞いたことありませんか？
これは、「ライバル会社のことをよーく調べて、自分の会社の強みも弱みもちゃんと分かっていれば、そうそう負けることはないよ」ってことです。
市場調査や自社の分析はもちろん大事ですが、『孫子』はもっと深く、「戦う前に勝つ」「無駄な戦いはしない」といった、経営資源を有効に使うための本質的な考え方を教えてくれます。
新規事業を始めるとき、競合とどう差別化するか考えるとき、社員のモチベーションをどう高めるか悩んだとき…
『孫子』の知恵は、きっとあなたの強力な武器になるはずです。
単なる精神論ではなく、具体的な行動レベルに落とし込める戦略のヒントが、そこには隠されています。
【ヒント３】古典の言葉を「自分ごと」に。若手経営者もスッとわかる伝え方
「帝王学とか漢学とか、興味はあるけど、なんか難しそう…」
特に若い世代の経営者の方からは、そんな声も聞こえてきそうです。
確かに、古い言葉や考え方をそのまま伝えても、なかなかピンとこないかもしれませんよね。
大切なのは、古典の教えを、現代の言葉に置き換え、今の時代の課題に合わせて「翻訳」してあげること。
例えば、「仁（じん）」という孔子さまの大事な教えがあります。
これをそのまま「仁が大事です！」と言っても伝わりにくいですが、「社員一人ひとりを大切に思う心、お客様に対して誠実であること、それが巡り巡って会社の信頼になるんですよ」と伝えれば、グッと身近に感じられませんか？
私たち株式会社因幡古典探究舎では、まさにこの「翻訳」を大切にしています。
古典の普遍的なエッセンスはそのままに、現代の経営者が「ああ、なるほど！」「それ、うちの会社でも使える！」と、すぐに実践できるような分かりやすい言葉で、帝王学の知恵をお伝えしています。
難しい言葉で煙に巻くのではなく、あなたの会社の具体的な課題解決に繋がるような、生きた学びを提供することをお約束します。 古典の叡智をあなたの経営に活かす第一歩、踏み出してみませんか？